Wir bauen die Infrastruktur
für professionellen Anbau.
Sentinel Grove wurde gegründet, um eine klare Marktlücke zu schließen. In Deutschland entstehen mit dem KCanG hunderte regulierter Cannabis Social Clubs, und gleichzeitig wächst die Nachfrage nach professionellen Vertical-Farm-Anlagen in der Lebensmittelproduktion. Beiden Märkten fehlt dasselbe: ein Systempartner, der das Equipment liefert, die Dokumentation mitbringt und die Finanzierung.
Unser Ansatz: kompakte, vollständig integrierte Anbausysteme nach dem Sandwich-Prinzip: modular, skalierbar, von Anfang an rechtssicher dokumentiert. Wir liefern dabei nicht nur das Equipment, sondern die gesamte operative Grundlage für einen wirtschaftlich tragfähigen Betrieb.
Unsere Prinzipien
Systemdenken statt Einzellösungen
Wir bauen keine Einzelteile, die man sich selbst zusammensuchen muss. Unser Anspruch ist das vollständige, aufeinander abgestimmte System: von der Lichtquelle bis zur Ernte, aus einer Hand.
Regulatorische Sicherheit
Jede Lösung, die wir entwickeln, ist von Anfang an auf die Anforderungen des KCanG ausgelegt. Dokumentationsfähige Anbauprotokolle und Compliance-Checklisten gehören bei uns zum Standard, nicht zur Option.
Ressourceneffizienz als Wettbewerbsvorteil
Geschlossene Nährstoffkreisläufe, wasserarme Hydroponik und energieoptimierte UCL-LED-Systeme reduzieren Betriebskosten strukturell, ohne dabei Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Skalierbarkeit von Anfang an
Ob Pilotanlage mit drei Ebenen oder Großbetrieb mit mehreren hundert Quadratmetern: Das modulare Sandwich-System wächst mit dem Betrieb, ohne Systemwechsel und ohne Umbaukosten.
Unsere Expertise
Leitung

Michael Ewertz
Gründer & GeschäftsführerUnternehmer und Marktstratege mit über 20 Jahren Erfahrung in der Cannabis-Industrie. Seine beruflichen Wurzeln liegen im internationalen Bankensektor in Frankfurt, wo er Kapitalstrukturen und Projektfinanzierung gelernt hat. Dieses Wissen bringt er heute direkt in die professionelle Cannabis-Wirtschaft ein.
Als Kapitalgeber und strategischer Berater ist er tief in Finanzierung, Marktstrategie und regulatorische Fragen europäischer THC- und CBD-Projekte eingebunden. Sein Fokus liegt dabei nicht auf dem operativen Anbau, sondern auf den systemischen Hürden: Die eigentlichen Barrieren liegen selten in der Pflanze, sondern im System drumherum.
Mit Sentinel Grove verfolgt er einen klaren Auftrag: Vereine und Lizenznehmer sollen nicht an Finanzierungslücken scheitern. Das Mietmodell gibt ihnen Zugang zu professioneller Infrastruktur, ohne dass wirtschaftlicher Druck entsteht, bevor die erste Ernte eingefahren ist.
Cannabis war historisch ein essenzieller Rohstoff für Papier, Textilien und Baumaterialien. Diese industrielle Perspektive ist keine Nostalgie, sondern eine echte Zukunftsaufgabe: In enger Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Partnern entwickelt Sentinel Grove neue Anwendungsfelder und arbeitet daran, das volle Potenzial dieser Pflanze zu erschließen.
Er steht für wirtschaftliche Freiheit, unternehmerische Verantwortung und nüchterne Analyse. Regulierung hält er für notwendig, aber Innovation darf sie nicht verhindern. Cannabis ist für ihn kein Randthema, sondern ein Wirtschaftsfaktor, ein Forschungsfeld und ein gesellschaftlicher Realitätstest.